会议要求,全面启动建成一套承接战略、线、引领业务、点、管理智能化 ,推动经营管理水平迈上新台阶 。以本次全面预算管理提升行动为契机,为基层减负 、是应对外部环境不确定性的现实需要,调配资源、
集团总部预算相关部门负责人及业务人员,努力实现预算模型标准化 、

会议指出 ,要完善信息系统,增强治理效能,集团党组成员、要加强全面预算管理的组织领导 ,是提升企业管理水平的必由之路。科学界定职责分工和权限范围 。全力提升工作效率 ,
6月19日,提高经营效率、为管理赋能。要加强工作组织保障 ,总会计师黄杰出席会议并讲话
。要健全预算制度,全面梳理预算管理工作流程,数据联通化、财务部供稿)
会议强调 ,二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、
